企业存货管理问题与对策浅析——A公司存货管理调查分析

存货是企业持有的一项流动资产，具有一定的实物形态，主要目的是为了销售或被生产耗用，企业的存货通常包括原材料、在产品、半成品、商品、包装物等。存货作为一种实物资产，是企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业运营过程中的各个环节。企业存货管理通常包括存货采购、存货储存、存货发出以及存货期末盘点等环节的管理，通过建立存货管理内部控制并实施相应的控制活动，对企业存货进行科学有效的管理，以达到提高经济效益的目的。

对于企业内部控制来说，存货管理是其中的重要环节，采用合理的存货管理方法会加强企业的存货成本控制，降低企业的经营风险，提高企业经济效益。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还有利于加强企业各部门管理，环环相扣，起到制约和监督的作用。本文浅析了海利得新材料股份有限公司存货的管理方法，并针对存货管理中存在的问题提出了相应对策。

关键词　存货，管理，库存商品

目录

摘要I

一、 存货管理的意义与常见问题2

（一）存货管理的意义2

（二）存货管理常见问题3

二、 公司存货管理现状 4

（一）浙江海利得股份有限公司简介4

（二）各类存货占用情况分析5

（三）存货周转情况分析6

（四）现行存货管理制度与执行情况                                6

三、 存货管理存在的问题                                    8

（一）存货周转放慢                                              8

（二）存货仓储部门管理不够严谨                                  8

四、 对策建议                                             9

（一）保持存货各分类占用平衡                                    9

（二）加强存货仓储部门管理                                      9

五、 总结                                                10

（一）企业对存货管理的正确应对                                 10

参考文献                                                 11

致谢                                                              12