中小企业财务管体系的设计与实现

【摘要】

     中小企业一直是我国经济增度的活办所在，为我国GDP和利税做出重大贡献。但是中小企业面结如今的市场王环境，面对政府各部门监管压力以及企业自身管理水平和专业人才等的缺陷，给企业成长和发展过程中造成极大的挑战，而企业自身管理体系的建设有助于中小企业克服以上困难。

     财务管理体系是企业管理体系中的一个很必要的部分。建立建全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业可持续发展的生活条件。

    本文从中小企业存在的问题入手，对中小企业财务管理中存在的问题进行原因分析，并结合企业发展阶段的特点，提出了中小企业财务管理制度设计与实现的思路。

[关键词] 国民经济、企业管理、财务管理、制度设计与实现

             目       录

一、中小企业概况 ................... .................................................................................1

（一）中小企业简述 .................................................................................................1

（二）中小企业的界定 .............................................................................................1

二、财务管理的概念 .................................................................................................2

（一）财务管理的内容 .............................................................................................2

（二）财务管理的特点 .............................................................................................3

  

  1. 涉及面广 ............................................................................................................3

 

  2. 灵敏度高 ............................................................................................................3

 

  3. 综合性强 ............................................................................................................3

（三）财务管理在中小企业中起到的作用 .............................................................3

（四）财务管理的环节 .............................................................................................3

  

 1. 财务预测 ..............................................................................................................3

  

 2. 财务计划 ..............................................................................................................4

  

 3. 财务控制 ..............................................................................................................4

  

 4 .财务分析 ...............................................................................................................4

  

 5.财务检查 ................................................................................................................4

三、中小企业财务管理存在的问题及分析 .............................................................4

（一）资金短缺，筹融资能力差风险大 .................................................................4

1. 中小企业诚信不足，资产实力不足 ....................................................................4

 

2. 资本结构不合理，自有资本较低 ........................................................................5

(二) 资产疏于管理，财务控制薄弱 .........................................................................5

1. 存货管理混乱，资金占用过大 ............................................................................5

2. 应收账款过大，不利于企业经济效益增长 ........................................................6

3. 现金流量管理失控，造成损失的可能性增大 ....................................................6

4. 成本费用管理水平低 ............................................................................................7

(三) 管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用 ....................7

四. 中小企业财务管理制度设计与实现 ..................................................................8

(一) 根据企业自身情况设计财务管理制度 ............................................................8

 

(二) 财务管理制度的实现 ........................................................................................8

1. 加强财务管理观念 ................................................................................................8

2. 加强财务人员队伍建设 ........................................................................................9

3. 建立健全财务管理制度 ........................................................................................9

五、总结 .....................................................................................................................9