中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

进入21世纪以来，我国市场经济更加完善，但中小企业在国民经济中仍占有重要地位，中小企业成为最重要的组成部分国民经济，也是推动社会发展的重要力量，中小企业虽然得到了较好的发展，但在发展过程中财务管理方面还存在不少问题，严重影响了中小企业的发展趋势。资金不足和融资困难是导致破产的最严重的问题，很多中小企业；僵化的管理模式严重影响了员工的积极性，也阻碍了中小企业的发展规模的企业。本文通过深入的调研和大量数据分析,对我国中小企业财务管理方面的现状和存在问题的原因进行分析,进而提出改进管理的方式和解决问题的方案,在如何拓宽中小企业融资渠道,如何打造企业人才专业队伍等方面提出来切实可行的建议,为我国中小企业的发展提供充足的理论支撑和实际解决方案。

 

【关键词】：企业管理；制度设计与实现 ；财务管理；国民经济；

目录

一、中小企业财务管理的环境5

（一）中小企业近况简述5

（二）中小企业的界定5

（三）中小企业的管理问题5

二、财务管理的概念6

（一）财务管理的内容6

（二）财务管理的特点7

（三）财务管理在中小企业中起到的作用8

三、中小企业财务管理存在的问题及分析9

（一）组织机构设置中存在的问题9

（二）财务管理模式制度存在问题9

（三）内部审计部门的职能不能有效的发挥10

（四）缺乏有效的风险识别与评估机制11

（五）部分员工的内控意识薄弱11

四、中小企业财务管理制度设计与实现12

（一）建立一个健全有效的组织结构12

（二）强化制度建设，明确各部门岗位职责12

（三）建立完善的内部审计体系14

（四）建立健全的风险识别和评估体系15

（五）增强风险管理和财务管理模式意识16