中小企业财务管理存在的问题及对策

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一、引言2

二、中小企业财务管理概述2

（一）财务管理的含义3

（二）财务管理的内容3

1、投资决策3

三、 中小企业财务管理的现状以及存在的问题4

（一）中小企业财务管理的现状4

（二）中小企业财务管理存在的问题4

1、企业财务管理制度不健全4

2、财会人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏5

3、管理基础薄弱,内部控制不严格5

4、管理模式僵化,管理观念陈旧5

5、资金短缺,融资困难6

四、解决中小企业财务管理问题的对策7

（一）建立和健全企业财务管理制度7

（二）加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质8

（三）强化资金和应收账款的管理,加强财务控制8

（四）全方位转变企业财务管理观念9

（五）优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道9

内 容 摘 要

财务管理是企业管理的核心。财务管理水平的高低直接影响企业经济效益的好坏。随着社会经济不断向前发展，市场竞争在所难免。企业要想在市场竞争环境中立足未来，处于不败之地，必须加强企业管理；从企业内部财务管理入手，强化财务管理理念，深化财务管理改革，充分发挥财务管理的职能作用，促进企业经济效益的提高。作为企业管理的重要组成部分，财务管理是关乎企业发展的重要因素。而财务内部控制管理则是企业管理的基石，是企业持续健康发展的重要保障。因此，财务管理首先应从财务内部管理入手，挖掘企业内部财务管理软肋，研究对策对症下药。既要建立健全内部控制制度，完善营运管理。同时，又要依靠国家政策和金融机构的扶助，合理运用财务杠杆优化企业资本结构，有效使用资金，正确评估投资项目，降低投资风险。文章以中小企业财务管理为背景进行分析并提出相应对策。

关键词：中小企业 财务管理 问题 对策