中小企业财务管理存在的问题及对策

1 前言2

2中小企业财务管理概述2

2.1中小企业财务管理目标2

2.1.1 财务管理目标的概念与特点2

2.1.2财务管理的整体目标2

2.2 中小企业财务管理现状及特征3

2.2.1中小企业财务管理的现状3

2.2.2中小企业财务管理的特征3

3中小企业财务管理中存在的问题  4

3.1缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证 4

3.2资金短缺,融资困难4

3.3管理模式僵化,管理观念陈旧   4

3.4管理基础薄弱,内部控制不严格 5

3.5财会人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理 5

4 加强中小企业财务管理的对策建议  5

4.1面向市场,采用科学投资策略 5

4.2优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道 6

4.2.1政府应尽快完善相关的法律法规及相关的政策6

4.2.2建立中小企业的信用担保体系6

4.2.3金融部门要成为民营经济发展的推动器6

4.3全方位转变企业财务管理观念 7

4.3.1树立人本化理财观念7

4.3.2树立资本多元化理财观念7

4.3.3树立风险理财观念7

4.4强化资金和应收账款的管理,加强财务控制 8

4.4.1提高资金的营运效率,形成合理的资金结构,确定合理的负债比例8

4.4.2加强应收账款的管理8

4.4.3加强财产控制8

4.5加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质8

5案例分析9

5.1 案例企业背景介绍9

5.1.1 基本情况9

5.1.2 江西 A 公司的财务管理现状10

5.2 案例企业财务管理的问题分析11

5.2.1 财务管理意识淡薄11

5.2.2 财务管理制度混乱11

5.2.3 筹资能力差,资金短缺12

5.2.4 缺乏科学的投资管理12

5.3 案例企业解决问题的对策分析12

5.3.1 积极转变观念，引入先进的财务管理理念12

5.3.2 加强企业内部控制，完善财务管理制度13

5.3.3 完善自身,积极解决融资难问题13

5.3.4 树立投资风险观念，科学投资14

6结论14

参 考 文 献15

致谢16

中小企业财务管理存在的问题及对策

摘 要:我国中小企业经过改革开放20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有2-4年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。 

关键词：中小企业  财务管理   问题  发展对策