企业存货管理存在的问题及对策探究——以美邦服饰公司为例

内 容 摘 要

随着经济的发展，人民的生活水平开始逐渐提高，中国的服装行业开始进入了快速增长的过程，但在快速发展的同时也伴随着严重的存货管理问题。目前，营销模式的变化使我国服装企业的存货库存问题日益严重，企业零售业的发展受到高昂的经营成本、信息沟通传递的不对称等因素的严重制约。本文针对美邦服饰的案例，通过对美邦服装库存管理的探索和分析，了解当前服装行业库存面临的主要问题，并作出相应的评估，为管理层和决策层提供解决的参考意见。

 [关键词]：美邦服饰；存货管理；存货积压

目       录

1 引言2

1.1 研究的背景2

1.2 研究的方法2

1.3 研究的目的和意义3

2 存货管理的理论分析4

2.1 存货的概念4

2.2 存货的功能4

2.3 存货的成本4

2.4 存货管理的价值5

2.5 存货管理对营运资金的影响5

3 美邦服饰库存管理的现状与问题6

3.1 美邦服饰基本情况6

3.2 美邦存货管理的问题6

4 美邦服饰存货管理问题原因分析11

4.1 美邦内部信息沟通缓慢11

4.2 管理层缺少资金管理意识11

4.3 管理层存货管理意识薄弱，缺少客户需求调研12

4.4 存货管理人员素质低下12

5 解决美邦服饰存货管理问题的措施13

5.1 提升自身品牌价值，与加盟商和谐相处13

5.2 完善供应链管理，加强企业信息化建设13

5.3 加强库存管理意识，提高库存管理人员的管理水平14

5.4 利用大数据平台，掌握客户需求14

5.5 完善资金运营管理，提升需求预测水平14

6 结论15

文献