快乐宝贝幼儿园财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

财务管理对快乐宝贝幼儿园这一学前教育机构而言，是其整体管理以及运行的核心环节，所以强化该幼儿园财务管理是强化内部控制的基础，更是提高该幼儿园管理的质量的方法之一。作为一所公益性幼儿园来讲，首先应该找出该幼儿园财务管理方面存在的问题，然后要从多角度和多层面的分析，最后根据该幼儿园的实际情况找到关键点，从最为主要的财务管理制度、财务管理的队伍建设、内部控制以及资产管理等多方面进行努力，不但要建立规范的管理系统，还要丰富财务人员的法律和法规素养，以及管理人员执行力和监督力。才能更好的推动幼儿园工作的健康、稳定的发展。

[关键词]：快乐宝贝幼儿园；财务管理制度；管理人员；主要问题；策略

目       录

1.幼儿园财务管理的重要意义5

2.快乐宝贝幼儿园财务管理方面存在的主要问题5

2.1财务管理制度不够完善5

2.1.1没有规范的规章制度6

2.1.2不重视规定的程序6

2.1.3主张经验办理6

2.1.4票据管理不严谨7

2.2财务人员的业务素质不高8

2.3财务管理内部缺乏控制8

2.3.1基本存款账户使用不规范8

2.3.2账薄设计不合理8

2.3.3财产管理制度不健全9

2.3.4支出票据不合法9

2.3.5预算管理缺失10

3.快乐宝贝幼儿园财务管理方面存在的主要问题原因分析10

4.规范快乐宝贝幼儿园财务管理的策略10

4.1幼儿园要建立完善的财务管理制度11

4.1.1实行“统一领导，统一管理”的体制11

4.1.2科学制定幼儿园财务管理制度11

4.1.3相互制约有关人员的财务行为11

4.1.4实行岗位制11

4.1.5建立相关的财产核实制度12

4.2加强幼儿园财务管理的队伍建设12

4.2.1学习有关财务管理的法规12

4.2.2提高监管部门的财务管理监督意识12

4.3加强幼儿园财务管理的内部控制12

4.3.1做好财务管理基础工作13

4.3.2按照要求使用正规发票13

4.3.3根据要求设置账薄13

4.3.4编制预算表13

4.3.5加强报销制度的管理13

4.4加强幼儿园资产管理14

4.4.1流动资产管理14

4.4.2固定资产管理14

5.个人思考和结论15

5.1个人思考15

5.2结论16

文献