浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业要想在众多企业发展浪潮中屹立不倒，经营出自己企业的本色，就需要通过规范一定的内部控制制度来改善企业的发展状况，因此完善内部控制是众多中小企业在前进道路上该走的一步。随着市场经济的蓬勃发展，其作用和贡献日益突显。然而，由于绝大多数的中小企内部控制规章制度不完善、管理者的不重视、职位分工不明确、缺乏风险识别和评估机制等实际情况，在为经济发展带来了诸多不便的同时，越来越多的隐患也日益突显，已经严重地影响了中小企业发展建设。本文针对此现象先介绍中小企业是什么,对其内部控制建设特点和差异性进行归纳，再对内部控制涵义进行了概述，同时也阐述了强化中小企业内控管理的存在的意义，并浅析了针对中小企业内部控制管理存在的不足以及一系列的解决对策，以此来加强中小企业经济发展，促进社会经济更上一层楼。

[关键词]：内部控制；中小企业；问题；解决对策

目  录

1.引言3

2.中小企业的概述及其内控制度建设的特点和差异性3

2.1中小企业的概述3

2.2中小企业的内部控制制度建设的特点和差异性4

3.内部控制的简介及意义4

3.1内部控制的内涵与基本要素4

3.2内部控制在实际经营活动中存在的意义5

3.2.1实施内部控制有助于维护社会公众的利益5

3.2.2能够提高企业的管理水平5

3.2.3实施内部控制有助于提高中小企业风险防御能力6

4.我国中小企业内部控制存在的主要问题7

4.1企业自身方面7

4.1.1中小企业内部控制体系不完善7

4.1.2授权审批不明确7

4.1.3缺乏风险识别和评估机制7

4.1.4内部监督审计职能受限8

4.1.5缺乏适当的控制活动8

4.2 内部信息交流存在障碍8

4.3企业管理者对内部控制不够重视9

5.优化中小企业内部控制的策略建议9

5.1完善企业内部管理体系9

5.2适度授权9

5.3完善中小企业风险评估机制10

5.3.1聘请专业风险评估人员完善风险评估机制10

5.3.2有效利用信息化工具10

5.4 转变内部监督审计职能10

5.5完善中小企业内部控制活动11

5.6完善信息与沟通系统11

5.7提高管理层内部控制意识12

6.结论12

文献