中小企业财务管理存在的问题及对策——以丽江玉龙股份有限公司为例

——以丽江玉龙股份有限公司为例

内容摘要

改革开放40年来，中小民营企业逐渐成为国民经济中的重要组成部分，中小民营企业的发展也逐渐成为了经济持续发展，社会稳定的影响因素。不过，随着经济发展迈入转型期，我国中小企业财务管理中的短板就暴露出来，影响着企业的进一步发展。本文从中小民营企业财务管理概述着手，以丽江玉龙公司为例，分析了当前企业财务管理的现状与存在的财务风险，最后分析了企业财务管理中存在的问题和原因，最后针对性的提出了加强玉龙公司财务管理的措施方法，以促进企业财务管理能够更加完善，达到提升企业竞争力的目的。

[关键词]：中小企业；财务管理；财务风险；风险；防范

目录

1 导论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.2.1理论意义1

1.2.2实践意义2

2相关理论概述2

2.1中小企业的概念2

2.2财务管理的概念2

2.3我国中小企业财务管理的内容3

3丽江玉龙股份有限公司财务管理现状分析3

3.1丽江玉龙股份有限公司简介3

3.2 丽江玉龙股份有限公司财务管理风险状况分析4

3.2.1玉龙公司财务管理采取的措施4

3.2.2玉龙公司财务管理中存在的风险4

4 玉龙公司财务管理存在的问题6

4.1财务管理水平低6

4.2资金量缺乏，融资筹资困难7

4.3资产管理控制薄弱，缺乏科学性7

4.4对企业资金缺乏投资预算决策功能7

5玉龙公司财务管理存在问题的原因分析8

5.1管理模式僵化、观念陈旧8

5.2投资短期化、盲目化严重8

5.3财务控制不到位9

6加强玉龙公司财务管理的对策与建议9

6.1完善企业内部财务管理制度9

6.2大力增强企业科学合理筹集资金的能力10

6.3切实加强财务分析与控制10

6.4规范资金使用，加强企业财务预算功能11

结语11

文献