降低企业物流运作成本分析-以江西新和药业公司为例

--以江西瑞晶太阳能公司为例

内 容 摘 要

物流成本是企业发展中的重要内容，降低企业物流成本已成为企业的重要任务。本文的主要目的就是通过融合现代财务成本管理理论分析物流管理理论及国内外企业管理现状和运营特点，探索减低企业物流成本的基本途径，同时提出实施企业物流成本管理的实践操作建议。

本文引用实例将企业与物流研究相结合，找出实际运作与研究理论之间的交叉点并在此基础上寻求新问题、提出新对策。首先陈述分析江西瑞晶太阳能公司在控制物流成本采用途径等方面的现状，提出了其物流成本过高的问题并阐述这个问题对国民经济的影响，继而提出了论题的研究价值。最后，本文对江西瑞晶太阳能公司物流成本管理方面存在的问题进行分析、总结，并对可以进行改进的地方，提出愚见，为以后的企业研究提供有价值的信息。

关键词：物流成本；企业物流；江西瑞晶太阳能公司 

目         录

绪论3

（一）选题背景及意义3

（二）研究现状综述4

二、物流成本概述、原因及解决途径4

（一）物流成本概念4

（二）影响物流成本的因素6

（三）我国物流成本过高的原因7

（四）企业降低物流成本的途径8

三、江西瑞晶太阳能公司物流成本分析9

（一）江西瑞晶太阳能公司的基本背景和物流运行总体方案10

（二）江西瑞晶太阳能公司物流成本控制存在的问题11

（三）江西瑞晶太阳能公司物流成本的控制途径12

四、结论14

文献