中小企业财务管理的问题与对策

摘要

中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立中小企业的经济效益有着很大影响，而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。目前中国中小企业在此方面还存在着许多问题，需要改进的地方也比比皆是。现就中小企业在财务管理中的现状，如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难、政府给予的政策等现状进行介绍，并分析出现这种问题的原因，最后提出解决中小企业财务管理问题的对策。

【关键词】:  中小企业 财务管理 问题 对策

目       录

摘要2

目录4

导论6

1 中小企业财务管理的基本概述及现状7

1.2 中小企业财务管理的基本概述7

1.2 中小企业财务管理的现状8

2 中小企业财务管理存在的问题9

2.1 投资及产业发展较弱，缺乏科学论证9

2.2 管理模式僵化9

2.3 中小企业企业经营规模小，实力较差9

2.4 财务管理观念陈旧10

2.5 财务控制力较弱10

2.6 财务控制不到位，内部控制制度缺失11

2.7 资金短缺，融资困难11

3.8 缺乏有效的财务信息12

3 解决中小企业财务管理问题的相关对策13

3.1 面向市场，采用科学投资策略13

3.2 改善中小企业财务管理模式13

3.3 建立中小企业融资机构14

3.4 转变陈旧的观念，转变企业的财务管理理念14

3.5 强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力15

3.6 实现对财务控制上的规范15

3.7 扩大企业的融资渠道16

3.8 企业财务信息化16

4 对财务管理的创新18

4.1 财务管理理念上的创新18

4.2 财务管理目标创新18

4.3 财务管理结构创新19

4.4 财务分析实现准确性19

总结20

文献