施工项目质量控制方法探讨

摘    要

工程项目施工质量的好坏，对社会而言，关系到人民生命财产安全和社会公共利益；对企业而言关系到企业的经济效益和社会效益。因而工程施工质量一直是人们所关注的热点问题。当前的施工企业已从最初的高利润时代走入了“微利、成本价”阶段，这对工程项目施工质量管理和质量控制是一种新的挑战。施工项目质量控制的原则为PDCA循环原则；“事前、事中、事后”三阶段控制原则；“全面、全过程、全员参与”三全控制原则。施工项目质量控制的要素为劳动主体：人的质量意识和质量能力；劳动对象：材料、半成品、工程用品、设备等的质量；劳动方法：采取的施工工艺及技术措施水平；劳动手段：工具、施工机械、设备等条件；施工环境：现场地质、气象等自然环境。

总之，随着社会的不断发展进步、人们对工程质量的期望值也不断提高，质量控制方法始终有持续改进的空间，正确遵循质量控制原则、加强质量控制要素的管理，对提高工程施工质量起着举足轻重的作用。本文就施工项目质量控制的原则和控制要素谈点粗浅的意见。

                                  

关键词：施工 项目 质量  控制 原则 要素

目      录

一、前言……………………………………………………………………………………………3

二、施工项目质量控制的原则……………………………………………………………………3

（一）PDCA循环原则………………………………………………………………………………3

（二）三阶段控制原则……………………………………………………………………………4

1.事前控制原则……………………………………………………………………………………4

2.事中控制原则……………………………………………………………………………………4

3.事后控制原则……………………………………………………………………………………5

三全控制原则………………………………………………………………………………5

1.全面控制原则……………………………………………………………………………………5

2.全过程控制原则…………………………………………………………………………………5

3.全员参与控制原则………………………………………………………………………………5

三、施工项目质量控制的要素……………………………………………………………………6

1.劳动主体的控制…………………………………………………………………………………6

2.劳动对象的控制…………………………………………………………………………………7

3.劳动方法的控制…………………………………………………………………………………7

4.劳动手段的控制…………………………………………………………………………………8

5.施工环境的控制…………………………………………………………………………………8

四、结语……………………………………………………………………………………………9

参考文献…………………………………………………………………………………………10