诸暨市城南水厂施工质量监理实践及探讨

 摘    要

绍兴的项目监理制自1995年开始实行以来，已发生了根本性的变化，由原来的施工质量管理中的一个配角转变为五方主体中的一员。

本文依据工程项目管理，建设工程监理规范（GB50319—2000）等学科的基础原理，首先论证了项目监理部现场开展工作的质量监理和信息管理方面的几个主要内容，以达到控制工程质量，使工程能顺利进行，以达到项目的预期目标；进而分析了要达到以上目标而应采取的具体方法和手段，确保目标如期实现。

                                   

关键词：监理制度  质量监理  实现目标

                                  

目            录

一、诸暨市城南水厂（日供水20万吨）建设工程概况 …………………………………1

1、原始地貌及设计依据 ……………………………………………………………………1

2、结构设计 …………………………………………………………………………………1

3、工程开竣工时间及造价 …………………………………………………………………1

二、设立监理组织机构、明确内部责任制和工作制度……………………………………1

三、主体阶段质量监理控制的几个方面……………………………………………………2

1、加强和完善程序控制，确保施工管理规范化、程序化 ………………………………2

2、从设备与材料方面进行质量控制 ………………………………………………………3

3、加强检测控制，以设计为标准，实事求是，让数据说话 ……………………………3

4、认真做好中间交工控制，完善工程验收制度 …………………………………………3

四、主体阶段信息管理的几个方面…………………………………………………………4

1、信息的分类 ………………………………………………………………………………4

2、施工信息管理 ……………………………………………………………………………4

3、监理信息管理 ……………………………………………………………………………4

五、要达到以上控制目标，可采取的具体方法和手段……………………………………5

1、开好第一次工地例会，作好监理交底工作 ……………………………………………5

2、督促指令要抓住关键与实质问题 ………………………………………………………5

六、监理体会…………………………………………………………………………………6

参考文选………………………………………………………………………………………7