浅谈建筑施工安全管理 (3)

目       录

一、安全管理中存在的问题 3

（一）安全生产管理制度未落实 3

（二）组织机构人员配备不到位 3

（三）安全生产投入不足 3

（四）安全教育及培训不到位 3

二、加强建筑施工现场安全管理措施 3

（一）建立健全安全责任制 4

（二）树立“以人为本”的安全生产观念 4

（三）提高企业领导对建筑安全生产的认识 4

（四）加强员工的安全教育与培训 4

（五）制定实施防护措施 5

三、施工现场事故控制及对策 6

（一）施工现场事故控制 6

（二）施工现场事故抑制管理 7

四、完善政府建筑安全监管措施 8

（一）建立安全防护临时设施费用专款专用制度 8

（二）建立健全安全监督机构及建筑企业安全管理机构 8

（三）及时吸取政府部门下达文件的精髓 8

（四）改进建筑安全监督管理办法 8

五、结论 9

致谢 9

参考文献 9

浅谈建筑施工安全管理

摘  要：建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。建筑工程重大安全事故频频发生、伤亡人数居高不下，给人们的生命财产造成了巨大损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生，一直是业内外人士关注的重点。要加强安全生产管理,可以从落实安全责任制，加大并保证安全资金的投入，做好安全技术交底，强化施工现场的管理意识,对管理人员和操作人员进行必要的教育培训等方面入手。

近几年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度，加强了建筑市场的准入控制，并进一步加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度，但伤亡事故仍然时有发生。

本人认为，伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。随着经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求，传统管理模式已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做为建筑企业，应认真研究建筑业安全管理的现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式，为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。

关键词：安全管理；安全措施；安全生产；安全事故