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浅析建筑项目管理项目中质量、成本和工期三目标的冲突与均衡

本文ID:LW137729 文档字数:6100 价格:¥50.00 → 信用说明

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浅析建筑项目管理项目中质量、成本和工期三目标的冲突与均衡
文档字数:6100
目录
一、 建筑工程的成本、工期、质量之间的关系 2
(一)建筑工程的成本与工期之间的关系 2
(二)建筑工程的质量与工期之间的关系 3
(三)建筑工程的质量与成本的关系 3
(四)工期、质量、成本控制之间的关系分析 3
1、三大目标之间的冲突 3
2、三大目标具有排斥性和对立性 4
3、三者在不同阶段的关系 4
二、质量、成本、工期控制的关键点 4
(一)成本控制的重点与措施 4
1、成本控制中权责相结合 4
2、注重成本控制的全面性 5
3、把握成本控制与经济效益之间的关系 5
(二)质量控制的重点与措施 5
1、质量控制的根本源头 5
2、质量控制的措施 6
(三)工期控制的重点与措施 6
1、工期的目标及影响因素 6
2、控制工期的主要措施 6
(四)质量、成本和工期的相互均衡的发展 6
引言:面对当前社会主义建设的迅速进行,城市规模也在原有的基础上得到了扩大,再加上人们环保意识及生活水平的不断提高,对建筑工程提出了越来越高的要求。但在实际进行中,与国外一些发达地区相比,我国的建筑工程无论在施工建设还是在投入使用中,都存在着一定的不足,深究其原因不难发现,这些问题在很大程度上与施工技术、工程质量、工程造价及工期之间有着一定的联系。在建筑施工中,最大限度地缩短工期,确保工程质量,尽可能地降低施工成本,追求利润的最大化,这是人们在工程建设中对工期、质量与成本控制提出的基本要求。

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Tags:浅析 建筑 项目管理 项目 质量 成本 工期 标的 冲突 均衡 2018-06-19 09:52:27【返回顶部】
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