住宅质量控制要点及管理控制措施 (4)

目       录

一、我国建筑管理发展现状及存在问题…………………………………………2

二、建筑工程管理措施……………………………………………………………3

2.1、加强安全管理措施…………………………………………………………3

2.2、提高建筑工程项目管理人员水平…………………………………………4

2.3、加强质量管理………………………………………………………………4

2.4、工程成本管理………………………………………………………………5

三、做好住宅项目全过程点质量及影响因素的控制……………………………7

3.1、事前、事中、事后控制……………………………………………………7

3.2、人、材料、施工机械设备、方法、环境的控制…………………………8

四、把控关键质量控制点  ………………………………………………………9

4.1、楼地面………………………………………………………………………9

4.2、板筋…………………………………………………………………………9

4.3、脚手洞（眼）点……………………………………………………………9

五、住宅工程施工质量常见病害及防治对策  …………………………………10

5.1、钢筋工程  …………………………………………………………………10

5.2、模板工程  …………………………………………………………………10

5.3、混凝土工程  ………………………………………………………………11

5.4、砌体工程  …………………………………………………………………12

5.5、抹灰工程 ………………………………………………………………… 12

六、结论……………………………………………………………………………12

参考文献……………………………………………………………………………13

一、我国建筑管理发展现状及存在问题

传统的建筑工程管理体系虽然在历史上起到过重要作用，但是现今世界处于瞬息万变之中，落后陈旧的建筑工程管理与我国飞速发展的建筑业已严重不匹配，甚至会阻碍经济的发展，这对于建筑行业的发展是非常不利的，改变思想观念、构建现代化建筑工程管理体系成为建筑行业当务之急，建筑工程管理在行业中所占重要地位，现处于网络信息时代，企业的管理者需要具有现代化的管理思想和管理方法，同样建筑行业也不例外。建筑企业管理的总体水平是否达标、企业能否取得良好的经济效益是个复杂的问题。其中管理水平是最为关键的。