建设工程项目造价全过程管理与控制

内 容 摘 要1

第一章 建设工程决策立项阶段对工程造价的管理1

1、建设项目的可行性研究1

2、决策阶段的各项技术经济决策的重要性及控制要点1

3、投资估算的重要性及控制要点2

第二章 建设工程设计阶段对工程造价的管理2

1、设计方案的优选3

2、工程项目实行限额设计3

第三章 建设工程招投标阶段对工程造价的管理3

1、建设项目招投标的意义及控制要点4

2、标段划分的重要性及划分原则：责任明确、经济高效、客观务实、便于操作5

3、发包模式对建设工程造价过程管理6

第四章 建设工程施工阶段对工程造价的管理6

1、工程计量与结算在项目过程造价的管理7

2、严格控制工程变更程序7

第五章 建设工程竣工验收及后评价阶段对工程造价的管理8

第六章 结束语9

参 考 文 献10

[1]工程造价计价与控制.机械工业出版社， 2012. 10

[2]龚维丽.工程造价的管理与控制.北京：中国计划出版社，2001. 10

[3]宫建.建设项目工程造价的全过程管理.煤炭技术，2007.10

[4]马永军.工程造价控制.机械工业出版社2009.10

致 谢11

内 容 摘 要

建设工程项目造价全过程管理与控制是指在工程项目的决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收及后评阶段把建设工程造价控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

关键词：建设工程；过程控制；造价管理；