工程造价管理的问题及对策

内 容 摘 要3

一、工程造价管理的基本理论4

（一）工程造价管理的含义4

（二）工程造价管理的意义与目的4

二、建设工程全过程的工程造价管理4

（一）建设工程全过程工程造价管理存在的问题4

（二）投资决策阶段工程造价管理存在的问题4

（三）设计阶段工程造价管理存在的问题4

（四）招投标阶段工程造价管理存在的问题5

（五）施工阶段工程造价管理存在的问题6

（六）竣工结算阶段工程造价管理存在的问题6

三、建设工程全过程工程造价管理存在的问题的相应对策6

（一）投资决策阶段工程造价管理存在的问题的相应对策6

（二）设计阶段工程造价管理存在的问题的相应对策7

1.推行和完善设计监理制和完善施工图审查制度7

2.转变重技术轻经济的思想观念7

3.提高限额设计运用水平和完善设计变更7

（三）招投标阶段工程造价管理存在的问题的相应对策8

1.加强对招投标的监督8

2.采用实物法编制标底8

3.合理选择招标类型和方式8

4.要严格按照评标程序评标8

（四）施工阶段工程造价管理存在的问题的相应对策8

1.合同管理方面8

2.材料费用的控制8

3.优化施工方案并组织实施8

（五）竣工结算阶段工程造价管理存在的问题的相应对策9

1.签定完善的施工合同9

2.建立完善的工程竣工资料收集整理工作制度9

3.施工企业应该提高工程竣工结算纠纷解决质量9

四、结论9

参 考 文 献10

内 容 摘 要

随着改革开放的不断深入，我国经济的快速发展，城镇化步伐的加快，幢幢高楼大厦拔地而起，建筑行业功不可没。而在整个建筑环节中，工程造价是一个非常重要的环节，它涉及一项工程建设所需的全部费用，尤其是现在工程造价方面的“三超”现象的频繁发生，导致企业成本增加，甚至出现亏损现象。针对这些现象，结合“金科大厦1期项目工程”，从工程造价管理方面进行研究，严格实行工程造价控制，降低工程造价，以求合理使用人力、物力和财力，以取得较好的投资效益和社会效益。本文以“金科大厦1期项目工程” 为背景，工程造价管理的基本理论为指导，分析工程项目造价管理的现状，重点探讨工程造价管理失控的影响因素及有效控制工程造价的措施。达到提高社会效益，经济效益。

关键词：工程造价管理；问题；对策