工程合同管理中的主要问题及应对措施

文档编号:GC311  文档字数:8726,页数:09

工程合同管理中的主要问题及应对措施——关于建筑工程合同管理的实践报告
内   容    摘    要

 由于工程建设的逐步发展，工程项目的日渐增多，工程合同管理作为项目管理的重要内容之一，在工程项目建设中的作用也越来越重要。合同管理贯穿于项目管理的各个阶段。任何一个环节出现差错，都会引起后续环切的连环反应，因为它是一个不可逆转的过程。
 合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，并加强工程变更管理，保证合同的顺利履行。同时我们也应该看到目前我国建设市场发育还不是很完善,建设交易行为尚不十分规范，使得工程合同管理中存在着诸多问题亟待解决。工程建设的长期性、复杂性和不可逆转性等特点决定了工程合同管理的艰巨性。加强合同管理，必须要建立并健全合同管理体系和制度。加强工程合同管理，必须增强合同关系的法律意识，大力推行合同示范文本，有关各方依据相关法律，各自协商签订全面、详细、具体的合同。加强合同管理更要加强工程合同履约过程的管理，重点是合同履约过程中的索赔与反索赔管理。
 通过实践我们发现加强合同管理是工程施工管理中非常重要的一项工作，它贯穿于工程全过程，从工程设计到工程竣工验收，围绕着一个工程项目要签订若干个合同，合同签订、合同履行、合同索赔都是合同管理的重要内容，是要程项目顺利完工的管理保证。
 
关键词：建设工程  合同管理  存在问题  措施
   

 目      录
 
一、工程合同管理概述·3
（一）工程合同管理的含义3
（二）加强工程合同管理的意义3
二、工程合同管理存在的主要问题·4
（一）对合同的严肃性认识不足·4
（二）法律意识淡薄，合同签订不规范4
（三）工程合同履约程度低，违约现象严重5
（四）合同管理专业人才缺乏5
（五）合同索赔工作难以实现5
（六）违法签订合同、违法转包、分包情况普遍存在5
三、加强工程合同管理的措施6
（一）强化合同法律意识6
（二）大力推行工程合同示范文本6
（三）强化工程合同履约过程的管理6
（四）加强工程合同履约中的索赔和反索赔7
（五）健全工程合同管理体系和制度7
参考文献9

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