如何加强工程项目合同管理

文档编号:GC019   字数：5319，页数：8

摘    要

 改革开放30年来，我国的建设事业飞速发展，取得了丰硕的成果，但是在工程项目合同管理方面却存在着一些实际问题，阻挠着建设事业的发展。因此，讨论如何加强工程项目合同管理问题，对于加强工程项目管理、促进我国建设事业发展具有重要意义。重视工程项目合同管理，应该从实际出发，强化合同意识，设立专门的管理部门，使工程项目合同管理系统化，重视合同的审查和风险分析，做到层层把关积极防止问题的发生，出现问题能够依法解决问题，弥补损失，通过合同管理实施监督，保障项目的完成并得到最大效益。同时应该进一步规范并完善相关法律、法规，加强文件管理和相关管理人员的培训工作。
 本文主要分析了我国当前工程项目合同管理的现状，明确了工程项目合同管理在工程项目管理中的地位与作用，并且针对我国当前工程项目合同管理中存在的主要问题及其原因，提出了在工程项目管理中加强工程项目合同管理的必要性。

关键词：工程项目 项目管理 合同管理 问题 原因 措施

大纲

一、概念引入 1
二、工程项目合同管理的地位与作用 1
三、工程项目合同管理的现状和存在的问题 2
四、加强工程项目合同管理的措施 3
五、总结 4
参考文献 5

参考文献
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