论建设工程造价的全过程管理

文档编号:GC045  文档字数:7843,页数:09

摘   要

 工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性，方法的多样性及依据的复杂性等。目前，由于全过程投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个方面制度不够完善，甚至脱节严重，导致工程投资中损失浪费现象比较普遍。为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。而要实现工程造价合理有效的控制，就必须以科学的方法，用系统的、全过程的、动态的管理模式和手段，高度重视和积极实施工程建设各个阶段的造价管理和调控工作。在此文档中，笔者结合多年来从事工程造价管理工作的实践和经验，将工程建设过程中各阶段（包括投资决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工管理阶段及竣工决算阶段）存在的影响工程造价的一些普遍性问题及其原因进行剖析，并就如何在各阶段实施合理的全过程、全方位的工程造价管理和控制，谈谈个人的看法，并提出相应对策。
                                 
关键词：建设工程项目 工程造价 全过程 造价管理
                                    
 
 

 目            录
一、目前建设工程造价管理概况…………………………………………………………………1
 
二、项目建设各个阶段造价管理存在的问题及原因……………………………………………1

 （一）投资决策不当,造成建设项目的投资估算失实…………………………………………1
 
（二）工程设计不当造成投资损失浪费………………………………………………………… 1

（三）工程招投标阶段影响工程造价的普遍现象及其原因…………………………………… 2

（四）施工管理阶段存在的问题及原因………………………………………………………… 2

（五）竣工验收、工程决算阶段存在的问题及原因…………………………………………… 2

三、在项目建设各阶段实施工程造价管理和控制的对策及思考………………………………3
 
 （一）把好投资决策关，确保建设项目投资估算的准确性……………………………………3

 （二）合理的设计是控制工程造价的关键………………………………………………………3

 （三）大力推行工程招投标制，加强招投标阶段的管理和招标成本控制……………………3

 （四）从施工阶段入手，做好工程造价控制的各项工作………………………………………4

 （五）提高工程造价管理人员的业务素质，把好结算审核关…………………………………4

四、结论……………………………………………………………………………………………5

参考文献…………………………………………………………………………………………… 6

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