基于全寿命周期的工程项目成本管理研究——以M项目为例

基于全寿命周期的工程项目成本管理研究——以M项目为例

摘 要：成本管理作为企业管理的核心内容，又是影响企业经济效益的直接因素。因此企业应该将现代成本管理理论应用到企业管理当中，提高企业资源利用率，帮助企业获得更大的产品利润。做好成本管理工作，可以让企业拥有更大的竞争优势，获得更大的市场空间，提高项目成本管理的理论研究水平，有利于房地产市场的健康发展。本文结合全寿命周期理论，以具体工程项目为例，从设计、招投标、施工、竣工结算等环节分析工程项目成本管理的现状，指出存在的问题，并提出完善对策。

关键词：成本控制；寿命周期；全过程管理

目  录

引言 1

一、文献研究综述 1

（一）国外研究现状 1

（二）国内研究现状 2

二、全寿命周期成本管理概述 3

（一）全寿命周期理论 3

（二）工程项目成本管理概述 4

三、基于全寿命周期的M工程项目成本管理现状 4

（一）项目介绍 4

（二）项目投资估算状况 5

（三）项目实际成本状况 6

四、基于全寿命周期的M工程项目成本管理存在的问题 7

（一）设计环节成本管理问题 7

（二）招投标环节成本管理问题 8

（三）施工环节成本管理问题 8

（四）竣工结算环节成本管理问题 9

五、基于全寿命周期的M工程项目成本管理的完善对策 9

（一）设计环节成本控制 9

（二）招投标环节成本控制 10

（三）施工环节成本控制 10

（四）竣工结算环节成本控制 10

结语 11

参考文献 12