基于全寿命周期的工程项目成本管理研究——以M项目为例 摘 要:成本管理作为企业管理的核心内容,又是影响企业经济效益的直接因素。因此企业应该将现代成本管理理论应用到企业管理当中,提高企业资源利用率,帮助企业获得更大的产品利润。做好成本管理工作,可以让企业拥有更大的竞争优势,获得更大的市场空间,提高项目成本管理的理论研究水平,有利于房地产市场的健康发展。本文结合全寿命周期理论,以具体工程项目为例,从设计、招投标、施工、竣工结算等环节分析工程项目成本管理的现状,指出存在的问题,并提出完善对策。 关键词:成本控制;寿命周期;全过程管理 目 录 引言 1 一、文献研究综述 1 (一)国外研究现状 1 (二)国内研究现状 2 二、全寿命周期成本管理概述 3 (一)全寿命周期理论 3 (二)工程项目成本管理概述 4 三、基于全寿命周期的M工程项目成本管理现状 4 (一)项目介绍 4 (二)项目投资估算状况 5 (三)项目实际成本状况 6 四、基于全寿命周期的M工程项目成本管理存在的问题 7 (一)设计环节成本管理问题 7 (二)招投标环节成本管理问题 8 (三)施工环节成本管理问题 8 (四)竣工结算环节成本管理问题 9 五、基于全寿命周期的M工程项目成本管理的完善对策 9 (一)设计环节成本控制 9 (二)招投标环节成本控制 10 (三)施工环节成本控制 10 (四)竣工结算环节成本控制 10 结语 11 参考文献 12
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