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基于SWOT分析的同程旅游企业战略规划

本文ID:LW102187 论文字数:17409 价格:¥118.00 → 信用说明

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基于SWOT分析的同程旅游企业战略规划
^论文编号:GS3165  ^论文字数:17409
基于SWOT分析的同程旅游企业战略规划
目       录
一.同程旅游企业简介 2
(一)企业简介 2
(二)网站及主要业务 2
(三)发展历程 3
二、在线旅游(OTA:Online Travel Agent)行业概况 4
(一)在线旅游交易规模 4
(二)在线旅游渗透率 4
(三)在线旅游市场营收 4
(四)在线旅游移动端覆盖人数 5
三.同程供应链及服务 5
(一)在线旅游产业链 5
(二)同程的供应链优势 6
(三)同程网的运营管理建设 6
(四)同程旅游网技术模式 8
(五)同程旅游网管理模式 9
四.同程旅游的SWOT分析 11
    (一)优势(Strength) 11
(二)劣势(Weakness) 12
(三)机会(opportunity) 13
(四)威胁(Threat) 15
五. 基于SWOT分析的同程旅游发展战略 17
(一) 打通线上线下的壁垒,形成O2O2O 17
(二) 做好大区落地,精细化人群 18
(三)提高非标品时代的竞争力 18
六.总结 19
参考资料: 20


摘要:同程网络科技股份有限公司(简称同程旅游)是国内一流的旅游电子商务平台之一,业务涉及景点、酒店、机票、周边游、国内游及出境游等数项旅游产品,是OTA行业前三。本文旨在运用SWOT理论,结合同程旅游发展历程及行业背景,就优势、劣势、机遇和挑战四个方面,阐释同程旅游企业战略规划。
关键词:同程旅游 在线旅游 管理 SWOT

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