中小企业薪酬管理问题研究

薪酬管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分，也是企业人力资源管理中的一个难点和现代管理理论研究的重点。薪酬管理的完善与否与企业的命运息息相关，随着我国中小企业对人才的需求不断增加，如何合理运用薪酬管理制度就成为了我国中小企业亟需解决的问题。本文对我国中小企业薪酬管理制度进行了深入研究，分析其存在的主要问题，并提出相应的对策建议，以便更好地推动中小企业改善薪酬水平，吸引留住人才，提高竞争能力。

关键词：中小企业  薪酬管理  人力资源管理

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）国内外研究现状1

（三）研究意义2

二、理论概述2

（一）中小企业的概念及特点2

1.中小企业的概念2

2.中小企业的特点3

（二）薪酬管理概念及影响因素3

1.薪酬管理概念3

2.影响薪酬管理系统的因素3

三、我国中小企业薪酬管理存在的主要问题4

（一）缺少公开性4

（二）缺少公平性5

（三）管理体制不健全5

（四）激励效果不明显6

四、中小企业改善薪酬管理的对策建议7

（一）采用先进的企业薪酬管理模式与技术7

（二）完善中小企业的薪酬管理体制8

（三）强化中小企业的薪酬激励效果9

（四）增加福利体系在薪酬制度中的比重10

（五）重视薪酬设计的科学性10

（六）重视薪酬管理与绩效管理的紧密关系11

（七）重视管理层的薪酬制度设计的发言权11