员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

目前，大多数企业生产经营范围小，员工工资较低、缺少科学的组织机构管理，缺乏良好的企业文化、人员素质普遍偏低等问题，导致频繁的人员流动，企业亏损严重。随着市场经济的迅速发展和企业角逐的日益剧烈，跳槽作为一种员工更好寻求自生发展的流动方式，也是人们达成个人工作生涯的重要措施之一。但是现在人们的思维方式也往往是现实的，不愿意选择人生唯一的服务企业，以及各种各样的原因使跳槽的现象逐渐成为一个社会热点问题。本文以跳槽理论为基础，对员工跳槽现象进行了深入的分析和研究，提出了企业员工跳槽的原因，并提出了一些有针对性的措施和对策来合理处理和控制员工跳槽。

[关键词]：企业员工；跳槽现象；原因；对策。

目       录

一、绪论3

（一）研究的目的和意义3

1.研究的目的3

2.研究的意义3

二、企业中员工“跳槽”的现象及其危害3

（一）企业中“跳槽”的现象3

（二）“跳槽”现象给企业带来的危害4

三、企业员工跳槽的原因分析4

（一）企业方面因素4

1.薪酬福利制度不完善4

2.员工工作环境不和谐5

3.绩效考核制度不完善5

4.奖惩制度不完善5

5.企业文化不完善5

6.企业组织机构设置不合理6

（二）员工个人方面因素6

1.对薪资待遇的不满意6

2.员工职业规划不明确6

3.公司缺少良好的发展前景7

四、对策和建议7

（一）企业人才流失对策7

1.建立完善的薪酬福利制度7

2.建立完善的绩效体系8

3.明确权责，完善企业用人机制8

4.加强员工职业道德建设8

5.规范劳动用工管理9

6.树立优秀的企业文化，让员工有归属感9

（二）针对员工个人因素对策9

1.帮助员工制定合理有效的职业生涯规划9

2.建立完善的竞争机制，鼓励员工公平竞争上岗9

3.要关心他们，兼顾工作与生活的平衡10

4.创造良好的工作环境，愉悦员工身心10