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国有企业管理人员绩效管理研究

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国有企业管理人员绩效管理研究
XCLW78881  国有企业管理人员绩效管理研究

目    录
摘  要1
一、关键概念界定及其理论依据1
(一)绩效管理综述1
1、绩效管理的概念1
2、绩效管理的目的1
3、绩效管理的作用1
4、绩效管理的过程2
(二)绩效管理相关理论2
1、心理契约理论2
2、期望理论3
二、国有企业管理人员绩效管理现状及问题分析3
(一)国有企业管理人员绩效管理的发展现状3
1、与普通员工绩效管理差异趋势明显3
2、不同类型国有企业管理人员绩效管理工作作用的发挥不一致3
(二)国有企业管理人员绩效管理中存在的问题4
1、领导对管理部门及其员工绩效管理不够重视4
2、绩效管理计划及指标体系制定不甚合理5
3、绩效管理制度执行不到位5
(三)原因分析6
1、尚未树立正确的绩效管理理念6
2、绩效机制不健全、形式设计不合理6
3、缺乏对管理人员心理需求的关注7
三、 提升国有企业管理人员绩效管理的对策8
(一)从战略高度重视绩效管理8
(二)重视心理契约在绩效管理中的运用8
(三)分层分类的绩效指标体系建设9
(四)全面提升管理人员绩效管理各主体的专业素养9
结论10
参考文献11

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