员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

[摘 要] 

员工跳槽是人们择业 中一种 常见的现象，是实现个人职业生涯目标的重要手段,也是企业人力资配置的形式之一。市场经济高速发展的今天，跳槽作为人才流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。但是，恶意跳槽等非理性行为会给社会和个人带来很多负面效应。深入分析跳槽现象产生的原因及其利弊，对管理者和个人正确认识并妥善处理跳槽问题，实现社会人力资源的优化配置，促进个人和社会的共同发展有着重要的意义。 

[关键词] 人力资源配置 ；跳槽；问题；分析

在计划经济时代，社会体制和环境条件很大程度上约束着人们对职业的选择，同时，服从国家需要和安排的纪律观念、大锅饭牢靠的保守观念，还有政治、经济、社会等方面的原因，使绝大部分人一生的职业几乎没有变动。随着改革开放，人们的思想观念发生了巨大的变化，自主择业、跳槽成为非常自然和正当的行为。员工跳槽，作为人才流动的一种形式，的确是社会人力资源配置的途径之一，但是过于频繁和非理性的跳槽行为也会对个人、企业和社会造成很大的负面影响。因而，人力资源管理的目标就是保持人员流动处于有序状态，并且在有序流动中，使人力资源的质量稳步增长。

从跳槽现象的现状着手，对其成因、利弊进行剖析，期望能够对该现象有一个科学的认识和正确的态度。

目       录

1 跳槽现象产生原因及理论依据分析

1．1 跳槽现象的产生

2 产生跳槽现象的理论依据与分析

2．1 追求高报酬是择业的重要依据

2．2 寻找安全、归属和尊重的需要 

2．3 自我实现的需要

2.4 需要的多重性和社会性

3 跳槽的利弊分析

3．1 著名的跳槽案例 

3．2 从案例引发的多角度分析 

4 应对跳槽问题的方法和途径

4.1 加强法律法规的建设 

4.2 建立刚性管理制度，营造高质量工作水平

4.3 建立合理薪酬机制，提高员工就业热情

4.4 建立健全激励制度，提升员工工作动力

4.5 建立完善培训体系

4.6 加强企业的人文环境和制度建设

4.7 建立员工跳槽的应急管理机制