企业文化与企业核心竞争能力研究

内 容 摘 要

目前，构建企业核心竞争力是大多数企业面临的问题。一个公司要取得长足的进步，始终保持自己的业务基础绿色化，只有通过多种方式打造自己团队的核心竞争力。本文旨在探讨其他所有提升企业核心竞争力的途径都应该植根于企业文化。只有巩固了公司团队的文化基础，一切才能实现。

本文主要分为五个部分来说明本文的论点。第一部分详细分析了企业文化和核心企业竞争力的内涵和特征。第二部分分析了企业文化与核心企业竞争力的关系。第三部分结合案例分析了企业文化与核心竞争力存在的问题。第五部分，通过案例分析，找出提升创新型文化企业核心竞争力的途径。

结论：企业的核心竞争力取决于优秀的人才，优秀的企业文化决定了人才的有效利用，只有有了扎实的企业文化，企业的核心竞争力才能再次得到提升。

关 键 词：凝聚力；激励力；约束力；导向力；纽带力；

目       录

1 企业文化及企业核心竞争力概述3

1.1 企业文化内涵3

1.2 企业文化特征3

1.2.1 哲学性3

1.2.2 民族性3

1.2.3 理念性3

1.2.4 人本性3

1.2.5 传承性3

1.2.6 独特性3

1.2.7 动态性4

1.2.8 应变性4

1.3 企业核心竞争力内涵4

1.4 企业核心竞争力特征4

1.4.1 企业文化的不可复制性4

1.4.2 企业文化的无形性5

1.4.3 企业文化的渗透和扩张性5

1.4.4 企业文化具有价值优势性5

2 企业文化与企业核心竞争力关系6

2.1 企业文化具有核心竞争力的特征6

2.2 企业文化塑造企业核心竞争力6

2.3 企业核心竞争力渗透并提升企业文化6

3 基于企业核心竞争力的企业文化构建7

3.1 企业文化塑造企业核心竞争力的机理7

3.1.1 价值观念引导企业核心发展战略7

3.1.2 企业精神有效发挥导向、凝聚、教育和约束作用7

3.1.3 企业伦理道德与制度管理有机结合提升企业核心竞争力7

3.2 企业核心竞争力与企业文化结合的构建8

3.2.1 核心理念的提炼8

3.2.2 企业外部价值传递8

4 攀枝花煤炭工业集团企业文化与核心竞争力存在的问题分析8

4.1 企业简介8

4.2 攀枝花煤炭工业集团企业文化与核心竞争力存在的问题分析8

4.2.1 企业文化建设目前还是“移植组装”8

4.2.2 完整的企业文化体系远未形成9

4.2.3 弱势文化占主导9

4.2.4 裙带关系现象严重9

4.2.5 感情色彩较重9

5 攀煤集团基于企业创新文化企业核心竞争力提升途径10

5.1 完善企业家文化10

5.2 创新企业个性文化打造企业独特核心竞争力10

5.3 树立诚信为本的文化11

5.4 培育团队经营文化11

5.5 塑造强势品牌文化11

6  总结11

致谢13