新时代背景下AH文具公司所面临的发展问题及对策研究

内 容 摘 要

当前我国已经进入了从高速增长转向高质量发展的新时代发展背景，同时，伴随着“互联网+”时代的到来，基于线上、线下与物流深度融合的作为O2O 模式的升级版的新零售模式让许多传统企业的发展面临着许多挑战和机遇。这种发展趋势也为我国文具企业的转型升级提供了机遇。我国当前文具市场繁荣的背景下，仍存在着行业门槛低、中小企业多、代工生产为主、缺乏品牌观念等特点。在高质量发展和“互联网+”的新时代背景下，中国的文具企业如何高质量发展是一个极具研究价值的课题。

本文以温州市一家较为有代表性的AH文具公司为研究对象，利用工商管理和现代企业管理制度等相关理论，对该公司的企业内部管理、产品设计和生产、营销策略与渠道管理等运营问题进行分析和研究，探寻AH文具公司在当前新时代背景下发展中存在的主要问题，基于研究结果对AH文具公司在适应当前新时代背景下如何高质量发展提出对策建议，旨在通过提高AH文具公司的内部管理效率和外部核心竞争力,帮助AH文具公司在行业的激烈竞争中保持可持续的高质量发展。

基于文具行业的行业和消费特点，在新时代背景下，AH文具公司要用新发展理念提高企业内部管理、提高产品设计能力和产品质量，通过新零售方法对营销战略提档升级，线上、线下结合，才能让企业保持可持续高质量发展。

 [关键词]：新时代背景；互联网+；文具产业；发展问题；对策研究

目       录

1 导论5

1.1 研究的背景和意义5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究的目的和意义6

1.2 研究的思路和方法7

1.3 文献综述8

1.3.1关于新时代背景的文献综述8

1.3.2关于我国文具行业现状的文献综述9

2新时代背景下AH文具公司所面临的发展问题及对策研究13

2.1 AH文具公司简介13

2.2 AH文具公司当前运营情况和面临的发展问题17

2.2.1 AH文具公司当前运营情况17

2.2.2 AH文具公司企业管理层面所面临的问题19

2.2.3 公司产品设计和质量层面所面临的问题21

2.2.4 公司营销策略和渠道管理层面所面临的问题29

2.3 AH文具公司破解发展难题的对策34

2.3.1 公司管理层面所面临问题的对策37

2.3.2 公司产品设计和质量所面临问题的对策38

2.3.3 公司营销所面临问题的对策38

3 结论与建议40

3.1 结论40

3.2 建议41