员工“跳槽”现象分析研究

一、 引言3

二、 我国中小企业员工跳槽现状及其影响3

（一） 中小企业员工跳槽现状3

（二） 员工跳槽对企业的影响3

1. 无形中增加企业生产成本3

2. 无形中削弱了企业原有的市场竞争力3

三、 我国中小企业员工跳槽的原因3

（一） 外部环境因素3

（二） 内部原因4

1. 企业的人力管理观念不够科学4

2. 企业对组织机构的设置不够合理4

3. 企业对员工的聘用体制不够健全4

4. 企业对员工的培训重视不够4

（三） 员工方面的原因4

四、 我国中小企业提高员工忠诚度的对策5

（一） 实行人本管理，重视人力资源的作用5

（二） 改善企业的薪酬福利，用长远利益来吸引员工5

（三） 加强企业文化建设5

（四） 进行合同管理6

（五） 加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺6

五、 结语6

内 容 摘 要

企业员工发生跳槽事件，尤其是一些处于中坚力量的骨干员工的跳槽，将会对企业的发展产生一定的影响，尤其是对一些正在发展阶段的中小型企业的发展产生的影响更大。如何吸引优秀的人才来企业就职，并且在人才争夺战中长期稳定的在企业工作，不发生跳槽的情况，是众多中小企业迫在眉睫亟待解决的问题。在本文中，首先描述了我国中小企业员工跳槽现状，分析了它所带来的影响；然后重点探讨了我国中小企业员工跳槽的原因，最后针对这些中小企业员工跳槽行为原因的分析，给出了相应的解决建议，结论中则说明了跳槽现象出现的合理性，但是企业还是尽量规避此类情况发生。

关键词：中小型企业、跳槽、跳槽现象出现的原因