制造业企业中员工“跳槽”现象分析及举措

一、引言

二、制造业企业员工“跳槽”的现象分析及其危害 

（一）企业中员工“跳槽”现象分析 

（二）“跳槽”现象给企业带来的危害分析 

三、制造业企业中员工“跳槽”现象的原因  

（一）员工因素 

（二）企业因素 

（三）社会环境因素

 四、制造业企业解决“跳槽”现象的举措

（一）通过创新薪酬福利体系和增强企业吸引力

（二）提高基层管理人员的管理水平，与员工进行有效沟通。

（三）建立完善的职业发展和在职培训体系，实现组织目标与个人目标的统一。

（四）合理分配生产任务，不断优化生产流程。

（五）提高产线自动化，加大设备投入，减少人员离职的影响

（六）增强招聘和培训职能，快速补充人员缺口。

（七）强化企业核心技术，打造自主品牌。

（八）重视人才队伍建设。五、结论   

参考文献

制造业企业员工“跳槽”现象分析及举措

[摘要]:在劳动密集型的制造业中,一线员工是完成各项任务基本的保障。但是，目前我国制造企业员工流动频繁，人员流动大，企业难以招聘。为什么员工频繁跳槽?原因究竟何在?其对有什么影响?怎样有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须攻克的难题。本文以制造企业宏明双新为研究对象，从人才流失对企业的影响入手，探讨了员工流动的几个因素，如：员工因素，企业因素，社会环境因素等。为企业解决人才流失问题提出了建议。[关键词]:制造业  跳槽  举措