浅析中小企业员工“跳槽”现象

内 容 摘 要

随着经济的发展，在中国4400多万家各类企业中，中小型企业生存难题依然值得关注。尤其是在今年疫情打击之后，一方面是企业盈利越来越困难，经营的状况也不如前一年。另一方面则是员工越来越难招到。企业主在招聘、培训、留人等问题上花费了大量的时间和金钱。本文从跳槽词义着手，分析跳槽给企业带来的影响以及为何导致跳槽，最后提出相应的解决对策。

[关键词]：员工跳槽 原因 影响 解决办法

目       录

1 跳槽的含义解释.......................................................................................................3

2 员工跳槽给企业带来的影响有哪些.......................................................................3

  2.1 增加成本............................................................................................................3

  2.2 影响企业形象....................................................................................................4

  2.3 间接影响其他员工士气....................................................................................4

  2.4 丧失老顾客与难以吸引新顾客........................................................................5

  2.5 影响企业发展的战略........................................................................................5

3 从两方面分析员工离职的原因...............................................................................5

  3.1 从企业自身分析................................................................................................5

     3.1.1 招聘环节草率...........................................................................................5

     3.1.2 人力资源部门没有计划也不够专业.......................................................6

     3.1.3 入职培训不到位.......................................................................................6

     3.1.4 中小型企业没有健全的企业文化...........................................................6

     3.1.5 中小型企业管理制度不健全、不完善...................................................7

     3.1.6 中小型企业保障制度不完善...................................................................7

     3.1.7 中小型企业缺乏有效的激励机制...........................................................7

     3.1.8 中小型企业缺乏职业发展规划...............................................................8

  3.2 从员工自身分析................................................................................................8

     3.2.1 实际薪资待遇方面较低...........................................................................8

     3.2.2 入职前准备不足.......................................................................................9

     3.2.3 为了创业而入职 为了创业而离职.........................................................9

     3.2.4 领导能力平庸...........................................................................................9

4 企业对该现象进行反思与制定相应对策...............................................................10

  4.1 制定合理的薪资和福利制度............................................................................10

  4.2 制定有效的绩效管理体系、激励措施............................................................10

  4.3 注重招聘环节及优化........................................................................................10

  4.4 注重员工培训的规范化....................................................................................11

  4.5 注重企业文化....................................................................................................11

  4.6 企业协作做好职业发展规划............................................................................11