企业中“跳槽”现象的原因及举措分析

内 容 摘 要

 

改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁？原因究竟在哪里？其对有什么影响？如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。当企业在不断的流失人才的同时，员工也有很多是很迷茫的跳槽，在同一个行业跳来跳去，最后的结果并不一定是最好的。

而现在对于企业来说，它们并没有看到问题的所在，只把原因归结为社会整体的普遍现象，并没有真正的好好想一想是不是自己的企业规章制度出现了问题，所以企业一定要学会反省自身的问题是十分重要的。

本文通过案例分析，总结出员工跳槽的主要原因，企业困惑的主要原因，以及解决方案。从而来帮助员工找到真正的就职方向，也帮助企业能很好的留住人才，找到书双方原因，问题就可以迎刃而解。 

[关键词]：跳槽， 现象，原因，对策

目       录

1  绪论

1.1 目前我国中小企业员工跳槽现状

1.2 员工跳槽对中小企业的影响

1.2.1 无形之中增加企业生产成本

1.2.2 无形中削弱了企业原有的市场竞争力

1.3 外部环境因素

1.4 内部原因

1.4.1 企业的人力管理观念不够科学

1.4.2 企业对组织架构的设置不合理

1.4.3 企业对员工的聘用体制不够完善

1.4.4 企业对员工的培训培养不到位

1.5 员工自身方面原因

2  企业员工跳槽的类型

2.1 被迫辞职型

2.2 被动拉拢型

2.3 随意无常型

2.4 赌气逃避型

2.5 生活所迫型

2.6 另谋高就型

2.7 战略转移型

3  员工跳槽的利弊分析

3.1 从个人角度分析

3.2 企业损失分析

3.3 企业的业务人员

3.4 企业的高层管理人员

3.5 企业的技术人员

3.6 个人损失分析

3.7 可能会卷入法律的纠纷

3.8 机会成本增加

4  企业应对人才流失的对策

4.1 重视招聘环节

4.2 与员工分享企业发展前景

4.3 协助员工设计职业生涯

4.4 明确权责，完善企业用人机制

4.5 完善激励和晋升机制，减少跳槽

4.6 强化企业文化的认同

4.7 健全接班人计划

5  人才流失对策

5.1 建立完善的薪酬制度和绩效体系

5.2 把好人才招聘关，做到人尽其用

5.3 加大感情投入，做到感情留人

5.4 拉开收入分配档次合理分配制度

5.5 真正做到人尽其才实现自我价值

6  结论

7  致谢