我国家族企业发展障碍分析及对策

内容摘要：

在中国如今的时代,家族企业已是很普遍的一种企业模式,与其他企业形式相比,家族企业的管理有着很大的不同。家族式管理虽有着较明显的优势,但也存在着诸多弊端。为了探索家族企业怎样才能基业长青，永续发展，本文借鉴了一些专家的相关文献，通过对现代家族企业管理现状进行了详尽的分析,针对家族企业管理所面临的问题，做出了相应的解决办法及对策,得出了家族企业要做强、做大、做长，就必须要有一个健全的管理制度，知人善用，持续技术创新。

关键词:家族企业  经营控制权  家族式管理  家族成员  家族企业创始人

目录

一、家族企业的基本内容2

(一)家族企业的概念2

（二）家族企业的特征2

二、家族企业的发展历程3

（一）企业家的个人企业3

(二)家庭企业3

三、现代企业管理现状分析3

(一)人才匮乏:家族企业,很难对不合格人员进行淘汰,导致无法吸纳更多的人才3

(二)管理机制不健全:制度的建立,有很大的随意性,临时性3

(三)缺乏创新思想,故步自封4

1.固守优势,无法与时俱进4

(四)一股独大,专断独行4

(五)家族企业税务风险意识淡泊4

（六）企业观念认识不当4

四、家族企业管理提升的对策5

(一)引进人才,唯才是举5

(二)建立健全的管理体制5

(三)淡化家族制,进行放权5

(四）技术创新6

(五)提高企业领导者素质6

(六)提升家族企业财务管理能力6

五、结语6