员工“跳槽”现象分析研究-重庆煜锦装饰材料有限公司

一、相关理论概述4

二、公司员工跳槽现状分析4

（一）公司简介4

（二）员工跳槽情况现状5

三、员工跳槽的原因及影响6

（一）员工跳槽的个人原因6

1、同事、上下级人际关系不协调，不满直接领导。6

2、奉行跳板哲学7

3、同工不同酬，分配不公7

4、不喜欢企业的运作方式和固有体制，升职论资排辈7

（二）员工跳槽的企业原因8

1、企业所从事的行业或产业前景不被看好8

2、企业自身业务发展停滞不前，竞争中处于劣势8

3、企业有金融资产的缺陷，无法估计今后的影响8

4、企业发展战略出现根本性的失误，预计今后失败9

5、企业领导不具备创业、守业和继续发展企业的素质9

6、企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力，员工对所从事的工作没有积极投入的认同感9

（三）员工跳槽对企业的影响10

四、减少员工跳槽的对策与建议11

（一）树立以人为本的企业文化和管理理念11

（二）建立留住员工的激励机制12

1.发挥物质激励的作用12

2.推行个性化福利方案13

五、总结13

员工“跳槽”现象分析研究-重庆煜锦装饰材料有限公司

摘 要

随着社会生产力的巨大进步和社会分工不断细化，劳动力市场也不断完善和进步。在价值规律的作用之下，现代企业员工跳槽已经成为一种社会现象。对身处社会大发展和大变革的时代背景之下的现代企业而言，认真对待企业员工“跳槽”现象，研究现代人力资源文化，完善企业文化，进而让企业拥有更强的市场竞争力，显得尤为重要。本文主要从员工“跳槽”的个人原因和企业原因入手，分析员工“跳槽”对企业的影响，力争为企业提升市场竞争力，赢得更好的发展空间提供些许参考之意义。

关键词：劳动力市场  价值规律  跳槽  竞争力  企业发展