员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在全球经济一体化的今天，作为推动经济发展的企业人力资源将是企业获取竞争优势的首要因素，企业间竞争归根到底还是人才的竞争。因而人才也成为各企业争夺的主要对象，这就为企业员工的频繁流动提供了可能性。中小民营企业是目前我国最具活力、最具发展前景和最具优势的经济成分。中小企业发展的稳定与否已经成为影响我国经济和社会稳定发展的重要因素之一。然而目前我国许多企业特别是中小民营企业在这场人才争夺战中明显的处于劣势，员工的大量跳槽，使得企业在经济、声誉上受到不可估量的损失，甚至影响到企业的今后的发展与壮大。因此企业员工的跳槽问题己成为企业管理人员要面对的最大的挑战之一。如何减少企业员工的跳槽，降低员工跳槽风险与成本，已成为我国企业管理者所需关注和解决的首要问题。

关键词：中小民营企业  优秀员工跳槽  研究

目       录

1 绪论4

1.1课题研究背景及目的4

1.2 研究现状4

2 概念5

2.1中小企业概念5

2.2员工跳槽的定义5

3 中小企业优秀员工跳槽的现状7

3.1跳槽数据7

3.1.1一线员工跳槽数据7

3.1.2其他员工跳槽数据8

3.2跳槽员工分布情况9

3.2.1跳槽员工的服务年限分布9

3.2.2跳槽员工的年龄段分布9

3.2.3跳槽员工教育程度分布10

4 中小企业优秀员工跳槽的影响11

5 中小企业优秀员工跳槽的原因13

5.1企业因素13

5.1.1企业所处的行业13

5.1.2薪酬制度13

5.1.3缺乏战略管理14

5.2员工个人因素14

5.2.1预期收益与实际收益差距大14

5.2.2对工作环境的满意度14

5.2.3其他因素15

6 中小企业如何留住优秀员工的建议16

6.1建立合理的报酬激励机制16

6.2提供员工发展培训的机会16

6.3培育良好的企业文化和工作氛围17

6.4加强企业内部沟通17

6.5建立健全的员工离职管理17

7 案例分析18

7.1Y 公司概述18

7.2问题分析19

7.2.1缺乏优秀的企业文化19

7.2.2 激励制度单一，缺乏合理性20

7.2.3 职业生涯管理匮乏21

7.3Y 公司人才跳槽对策及建议22

7.3.1建立优秀的企业文化22

7.3.2建立人性化的激励机制23

7.3.3优化员工职业生涯管理24

8 结论26