论企业的多元化战略与核心竞争力——中国平安集团为例

——中国平安集团为例

【内容摘要】：

随着我国经济的快速发展，与国际经济体系整体格局的不断融合，外资保险巨头的不断介入，市场环境和我国保险业日趋复杂，从国际上看，大型金融保险企业继续形成一种多元化的发展模式，以保险为主业的平安保险公司作为我国最大的股份制保险集团，需要对此进行深入的分析。本文从理论、实践和研究三个方面对我国平安保险公司的多元化经营战略进行了研究，认为多元化战略对保险业的管理思想有着深刻的影响，多元化管理模式成为保险业最明显的特点，本文在保险业务全球化竞争的背景下，从核心竞争力的角度研究了中国平安保险公司的多元化战略，为了实现资源的整合、发展的等问题。当前我国核心竞争力的现状仍然令人担忧，企业还没有形成属于自身的核心竞争力。

【关键词】：多元化战略；核心竞争力；平安保险

目录

论企业的多元化战略与核心竞争力1

——中国平安集团为例1

一、 引言2

（一） 研究背景2

（二） 研究意义2

（三） 多元化战略与核心竞争力关系研究2

（四） 研究方法与目的3

1． 案例分析的方法3

2． 比较分析方法3

二、 相关概念及理论概述3

（一） 多元化战略理论3

1． 多元化战略的类型3

2． 多元化实施的动因4

3． 多元化实施的策略4

4． 多元化战略实施的风险4

（二） 核心竞争力理论4

1． 核心竞争力的内涵5

2． 核心竞争力的特点5

3． 核心竞争力的本质5

三、 案例分析5

（一） 保险类企业的多元化战略与核心竞争力5

1． 初始阶段5

2． 成熟阶段6

（二） 中国平安（集团）保险的多元化战略实施的问题分析6

1． 平安保险实施多元化发展的原因6

2． 多元化的战略目标和可行性分析6

3． 平安保险集团多元化战略的实施7

4． 多元化战略带来的风险8

（三） 中国平安保险（集团）多元化战略实施成功的建议8

1． 要确定多元化的目标8

2． 分析企业的内外部条件8

3． 对实施多元化经营战略的企业进行有效管理8

4． 通过分析进行专项管理8

5． 基于核心竞争力的多元化战略选择8

四、 结论9

参考文献9