员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

至1978年12月十一届三中全会我国开始实行对内改革、对外开放的政策。以增长速度最快的发展中国家崛起。快速发展的超强经济实力背后更多的问题逐步突显出来，其中员工跳槽的问题日亦严重。为什么员工跳槽如此频繁？原因究竟在哪里？其对企业有什么影响？如何有效的解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手，深入员工跳槽的几个因素，如：企业的因素，社会环境的因素，员工自身的因素等等，本文也会提出企业人才流失的对策。

 [关键词]：跳槽，现象，原因，对策

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第一章 绪论4

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状4

（二）员工跳槽对中小企业的影响4

（三）外部环境因素5

（四）企业内部原因5

（五）员工方面的原因5

第二章 企业员工跳槽的类型5

（一）随意无常型5

（二）生活所迫型5

（三）被迫辞职型5

（四  被动拉拢型5

（五）战略转移型6

（六）逃避型6

第三章 员工跳槽的利弊分析6

（一）从个人角度分析6

（二）企业的损失分析6

（三）企业高层管理人员7

（四）企业的损失分析7

（五）企业技术人员分析7

第四章 企业应对人才流失的对策7

（一）与员工分享企业发展前景7

（二）协助员工设计职业生涯7

（三）重视招聘环节7

（四）完善企业用人机制7

（五）完善激励和晋升机制7

（六）提高企业文化的认同8

（七）进行合同管理8

（八）健全接班人计划8

第五章 国有企业人才流失所造成的后果8

（一）造成企业经营成本上升8

（二）扰乱职工的思想8

（三）造成企业无形资产的大量流失8

（四）使技术开发创新工作中断9

（五）造成企业在公众和社会上的声誉损失9

第六章 国有企业人才流失的对策9

（一）建立完善的薪酬制度和绩效体系9

（二）做到人尽其用9

（三）加大感情投入9

（四）拉开收入分配档次合理分配制度9

（五）创造良好的工作环境愉悦员工身心9