员工跳槽现象分析

内容摘要

近年来，随着经济的快速发展，高等教育规模的不断扩大，使得国内的很多企业，特别是中小企业员工流动率很大。给企业的发展带来很大的阻力，因而很多的企业越来越倾向于招聘经验丰富的老员工，不愿意单独花费时间和精力培训新员工。但是，中小企业在老员工的招聘上无疑处于劣势地位，由于企业可以利用的资源相对较少，对于优秀员工的吸引力大大降低。

在我国社会经济发展过程中，很长一段时期内一个不容忽视的现实是:受传统产业政策及观念影响，我国中小企业的市场环境特别是融资环境普遍较差，因此在激烈的竞争中不少企业疲于价格比拼，疏于技术进步和人才培养，导致企业发展前景不明朗，员工对企业信心不足;而企业缺少对员工职业生涯的规划、培训反过来又使得员工对自己的未来担忧，因此一有机会来临，员工就会跳槽。调查也发现，现阶段仍有不少中小企业以赚取低廉的劳动力价值为获取利润为主要手段，只要能接受低廉的工资，这些企业对新员工来者不拒，因此一段时间后会被新员工抛弃，从而加剧频繁跳槽现象。

下面我们就主要以当今社会中的中小企业的员工跳槽为例进行分析，首先提出企业员工跳槽的原因，其次分析企业员工跳槽对企业的利弊，最后提出相关的合理化建议。 

关键词：中小企业   跳槽类型    跳槽利弊分析   人才流失对策

目录

关键词：中小企业   跳槽类型    跳槽利弊分析   人才流失对策1

第一章 总论2

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状2

（二）员工跳槽对中小企业的影响3

1、无形中增加企业生产成本3

2、无形中削弱了企业原有的市场竞争力3

（一） 公司规模小4

（二） 稳定性差4

（三） 企业对于关键的人有很强的依赖性4

（四） 企业文化缺失4

（五） 企业的私有观念4

（六） 企业的管理非规范性4

（七） 企业内部沟通不足4

第三章 员工跳槽的利弊分析5

（一）积极性表现5

（二）消极性表现5

1、企业损失分析5

2、企业的业务人员5

3、企业的高层管理人员6

4、企业的技术人员6

5、职业道德的丧失6

6、可能会卷入法律的纠纷6

7、机会成本增加6

8、人力资源市场中的跳槽现象6

第四章 企业应对人才流失的对策7

（三）协助员工设计职业生涯8

（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽8

（六）强化企业文化的认同9

（七）进行合同管理9

（八）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺9

第五章理论意义10

第六章实际意义10