浅论家族企业与职业经理人

【内 容 摘 要】

我国企业发展不断壮大，企业纷纷进入领导人传承的阶段，职业经纪人对家族企业的发展具有举足轻重的作用，对他们的研究是一项复杂的系统工程，浅论家族企业与职业经理人，家族企业本身需要职业化，内部缺乏优秀的企业家，加之公司扩大发展的必然性，想找到合适的职业经理人很难，因为存在道德和信任风险，所以务必要知道企业文化冲突，需明确角色定位，充分认识家族特异性，建立激励约束机制及家族成员退出制，从而达到互惠双赢的效果。

【关键词】家族企业;职业经理人

目录

【关键词】家族企业;职业经理人1

浅论家族企业与职业经理人1

2.家族企业的定义 2

3 家族企业引进职业经理人的必然性2

3.1家族管理本身需要职业化2

3.2内部缺乏优秀的企业家3

3.3公司发展扩大的必然3

4 家族企业职业经理人存在的问题3

4.1 难以找到合适的职业经理人3

4.2 职业经理人的道德风险3

4.3 信任不足引发的授权风险3

4.4 企业文化冲突的问题4

5 风险规避的建议4

5.1 明确角色定位4

5.2 充分认识家族企业的特异性5

5.3 建立合理的激励约束机制5

5.4 建立家族成员退出机制7