员工“跳槽”现象研究

摘要：随着市场经济的不断发展，竞争的日趋激烈，现代人的思维方式也更趋于现实，现在的员工很少选择终身服务的企业，多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象。本文使用人员流失的相关理论对民营企业员工跳槽原因进行综合分析，把跳槽原因分为市场大环境因素、人员因素、企业因素并阐述了员工跳槽对各个方面的影响，提出了以改善企业制度、加强招聘沟通为主要方式的对策，目的为员工建立良好的职业规划和完善的晋升机制，从而达到控制跳槽现象，使员工能在自己的岗位发挥最大的作用，企业可以更健康的发展的目的。

关键词：跳槽 跳槽现象 对策 

目       录

1. 员工跳槽相关理论3

1.1 员工流失3

1.2 员工流失的相关理论3

2. 企业员工跳槽原因分析3

2.1市场大环境因素3

2.2 员工本身因素4

2.3 企业自身因素4

3. 企业员工“跳槽”的影响5

3.1 对员工的影响5

3.2 对企业的影响5

4. 解决企业员工跳槽现象的对策6

4.1 招聘期充分沟通选择合适的人才6

4.2 完善企业管理制度7

4.3 践行社会主义核心价值观，培养、引导“敬业、诚信”个人价值观9

5. 结论10