我国家族企业战略及战略缺失的研究

内 容 摘 要

“家业长青”是每个家族企业创始人的的梦想。在世界500强企业中，家族企业占了30%,中国的民营企业中，有90%以上是家族企业。中国的家族企业经过30多年的艰辛发展，如今对于中国经济主体的贡献已经超越了我们的想象。随着经济全球化和中国正式加入WTO,我国的家族企业迎来了广阔的发展空间，同时也面临着巨大的挑战。如何在参与竞争的过程中制定科学的，适合自身的发展战略？如何分析战略自身的复杂性特点？以及在制定企业战略过程中企业环境自身变化的不确定性？要想使家族企业基业长青和永续经营，企业长远的战略规划和未来的战略布局往往是打造家族企业基业长青和永续经营的第一步，如果长远的战略规划和未来的战略布局这一步都没做好，那么就根本谈不上基业长青和永续经营了。本文以家族企业战略管理的战略运用现状和家族企业战略缺失分析是影响家族企业发展的最根本因素为研究对象，在参考前人对家族企业研究成果的基础上，深入的对导致家族企业战略管理复杂性和家族企业环境不确定性所带来的影响进一步作出探讨，明确了家族企业发展战略及家族企业战略运用对于企业经营和发展的重要性。

[关键词]：家族企业；战略运用现状；战略缺失分析；企业环境不确定性

目       录

1.导论1

1.1研究的背景1

1.2研究的意义2

2.我国家族企业目前的现状及特点2

2.1我国家族企业的现状2

2.2我国家族企业的特点3

2.3我国家族企业在现代国民经济中的地位5

3.我国家族企业战略运用的分析5

3.1我国家族企业战略运用现状分析6

3.1.1家族企业创业无战略6

3.1.2家族企业人才战略7

3.1.3家族企业竞争战略9

3.2我国家族企业战略缺失分析10

3.2.1我国家族企业环境复杂性10

3.2.2我国家族企业家人格复杂性12

3.2.3我国家族企业的主流传承模式--子承父业14

4.结论与对策分析16

4.1结论16

4.2基于家族企业战略运用给出的对策16

4.2.1基于家族企业战略运用现状给出的对策：SWOT分析法16

4.2.2基于家族企业环境复杂性的对策18

4.2.3基于家族企业家人格复杂性的对策18

4.2.4基于家族企业主流传承模式的对策19