A企业的绩效考核指标体系

^论文编号:GS617  ^论文字数:16117,页数:33

 摘 要
 随着人类步入了知识经济的时代，知识型员工越来越受到企业和社会的广泛关注。知识型员工是利用他们自身所掌握的知识和专业技能为企业提供服务并实现企业的增值。同时，也为企业的人力资源管理带来了新的困难与问题，特别是在国有企业。这其中首要的问题就是知识型员工的绩效考核。如何对知识型员工的绩效进行科学、合理的考核，从而更有效的对比进行管理和激励成为许多国有企业管理层和人力资源部门关心的重要问题，也成为学者的研究热点。
 在这种背景下本文首先说明了国内外绩效管理的发展与现状、选题的背景与研究意义以及本文的研究内容及思路，并对阐述了国内外对绩效管理的主要研究成果和状况，叙述了绩效管理理论，对绩效管理理论和常用的绩效考核方法并进行了比较。
 其次，对国有企业企业知识型员工所具有的特征、知识型员工绩效考核的现状及所面临的问题进行了深入分析，并对国有企业知识型员工实施绩效考核的现实意义进行了说明。
 接着，文章在构建了国有企业知识型员工绩效考核指标体系的基础上，重点介绍了该指标体系中各指标权重的确定方法，并利用相关的理论构建了相应的考核模型。
 最后，构建了适合A企业的绩效考核指标体系。
 
关键词：国有企业；知识型员工；绩效考核 
 
目  录
摘 要 I
第一章 绪论 3
1.1研究背景及选题意义 3
1.1.1研究背景 3
1.1.2选题意义 3
1.2研究内容及思路 4
第二章 绩效管理国内外研究现状 5
2.1绩效管理国内外研究现状 5
2.1.1国内外对绩效管理的研究 5
2.1.2 绩效管理发展趋势 5
2.2效考核与绩效管理 6
2.2.1绩效考核 6
2.2.2绩效管理 6
2.2.3绩效考核与绩效管理的区别 8
2.3绩效考核方法 8
2.3.1绩效考核方法综述 8
2.3.2常用到的绩效考核模式 10
2.3.3绩效管理方法的关联性 12
第三章 国有企业知识型员工绩效考核问题及对策 19
3.1国有企业的特点 19
3.2国有企业知识型员工的概念与特征 19
3.2.1知识型员工的概念 19
3.2.2知识型员工的特征 20
3.3知识型员工绩效特征与绩效考核作用 21
3.3.1知识型员工绩效的特征 21
3.3.2知识型员工绩效考核的作用 22
3.4国有企业知识型员工绩效考核现状及存在的问题 23
3.4.1国有企业知识型员工绩效考核存在的问题 23
3.4.2问题产生的原因分析及对策 24
第四章 国有企业知识型员工绩效考核体系设计 41
4.1指标体系构建原则 41
4.2国有企业知识型员工绩效考核指标体系设计 42
4.3绩效考核指标权重的确定 43
4.3.1权重的概念[37] 43
4.3.2选取指标权重确定的方法--层次分析法 43
4.3.3权重的确定过程 43
第五章 总结与展望 47
参考文献 43

相关论文