略论绩效考评与薪酬设计

^论文编号:GS698  ^论文字数:7051,页数:06

略论绩效考评与薪酬设计

[摘 要] 薪酬与人生存需要密切相关，是员工在企业工作的一个主要目的，因此薪酬是一种最有效的刺激物。薪酬的高低是员工对企业贡献大小的量化，也是对员工工作业绩的肯定，所以一个好的薪酬设计具有很大的激励效果，一个好的绩效考评能让激励效果得到最佳的实现。一说到考评，管理者首先想到奖惩的问题。其实考评的功能远远超过奖惩的意义，在管理过程中，我们时时要考虑“人”与“工作”之间关系的调整，或升或降，或者平行调整，或者进行培训，而这些管理的决策信息大部分来自于考评。考评的基本功能是提取有关人与工作相互适应关系的信息，以便管理者根据信息进行准确的决策和合理的调整。因此我们说，考评具有发掘人才、培训、调整人事安排、调整报酬分配以及决定奖惩的功能。通过健全和完善薪酬设计，实现公司人力资源的优化组合，实现企业稳健发展和更好的经济效益。

[关键词] 绩效考评 薪酬设计

目录
一、绩效考评概述 1
二、薪酬设计概述 3
三、绩效考评和薪酬设计的结合理论和实践分析 4
四、总结 5
参考文献 6

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