论小家电销售发展模式以美联电磁炉销售为例

^论文编号:GS746  ^论文字数:6074,页数:06

论小家电销售发展模式以美联电磁炉销售为例
[摘 要] 电磁炉作为小家电中较为新兴的产业，其广阔的市场前景引来了众多的淘金者。电磁炉有可能成为将来小家电行业中的领军产品，而在每一个产品更新换代的时期，都会涌现出一批成功企业。经过多年的磨练，电磁炉行业涌现出了一些极具成长力的企业，始终站在市场的前沿。进行市场策划有利于资源的合理配置，提高企业在市场中的竞争力，占取一定的市场份额。一个企业要在竞争中立于不败之地，必须要有自己的市场策划，并有效的去执行。
[关键词] 销售模式、SWOT分析、营销战术、成本分析

目录
前言 1
一、策划背景（需求分析） 1
二、小家电销售模式及市场上主要竞争品牌分析 2
三、SWOT分析销售模式及改进销售中存在的问题 3
四、企业未来近几年的经营总体目标 3
五、成本分析与小家电销售的关系 4
六、^论文总结 5
[谢辞] 5
[参考文献] 6

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