中长康达公司组织结构及其设计的探讨

中长康达公司组织结构及其设计的探讨

^论文编号:GS2351 ^论文字数:6424,页数:06

中长康达公司组织结构及其设计的探讨
[摘要] 企业要实现战略目标离不开组织结构，随着企业的发展必须在适当的时候重新设计或调整自身的组织结构。本文结合了企业组织结构的相关内容对中长康达公司（本人现在的工作单位）组织结构及其设计进行探讨，先介绍了中长康达公司调整前所属的职能结构，分析了其存在的问题和不足后，再对其重新调整结构时应考虑的影响因素进行分析，最后是对如何设计为现行的更适应公司发展需要的混合式（职能式和事业部式结合）组织结构进行了介绍。全文通过探讨使公司的组织结构更加有利于实现其总体的战略目标。
[关键词] 组织组织结构中长康达公司调整设计探讨

合理的组织结构有利于实现企业战略目标，也有利于企业员工自身的发展；同时它跟随着组织和战略[刘松柏：《管理学原理》，高等教育出版社，2001年，第1版，第179页]，即随着组织的发展而发展，随着战略的变化而变化。每个企业为了实现战略目标都必须设计出最合适的组织结构,中长康达公司也不例外。

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