人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用

[摘 要]人才测评技术是人力资源管理中一个常见的专有名词，主要是指企业通过使用科学的测评体系，挑选出最适合某一岗位的人才，从而最大限度地实现员工的职业生涯规划和企业利润。人才测评技术的发展起源于心理测验，是现代人力资源管理的基础内容，也是一门新兴的学科，其主要工具有：心里测验、面试、情境模拟和评价中心技术等。它通过对应聘者工作作风，承受能力，反应灵敏度、专业技能的全面考察，最能够反映出员工的综合素质和知识水平，有助于企业根据需要挑选出优秀员工，因此，越来越成为企业在人员招聘过程中不可或缺的工具。然而，人才素质测评技术起源于国外，众所周知，东西方文化无论是在思维方式还是在岗位需求上都存在巨大差异。因此，我国各企业在运用人才测评的过程中还必须注意因地制宜，在引进来的基础上不断创新发展，绝不能照搬照抄，要在摸索和实践中不断发挥人才测评的指导意义，应对各种挑战。

[关键词]人才测评 应用 实践

目录

一、人才测评技术的概述、发展及其在企业人力资源管理中的作用 2

(一)概述 2

（二）人才测评技术在我国的发展与运用 2

（三）人才测评在企业人力资源管理中的作用 3

1.协助企业全面了解人才 3

2.帮助企业降低错误雇佣风险 3

3.降低企业人力资源管理的成本、提高经济效益 3

二、我国企业人才测评应用的现状及问题 4

(一)分布不合理 4

（二）测评工具单一 4

（三）测评技术落后     4

（四）人才测评软件不符合我国国情 5

（五）专业人员培养机制不健全、从业人员专业性不强 5

(六）开发体系不完善， 投资不足 6

（七）人才测评的法规不健全 6

三、解决措施 6

(一)加强理论研究，带动测评技术提高，实现测评工具本土化 6

（二）加强人才素质测评队伍建设 7

（三）开发针对性测评系统，拓宽人才测评领域 8

（四）用法律的硬约束保证人才测评的健康发展 8

（五）企业要重视人才测评技术的开发，提高人才测评预算在企业管理预算中的比例。 8

四、结论 9

参考文献： 9