我国中小企业在十三个五年计划下战略管理思考

目录

目录……………………………………………………………………………（2）

摘要……………………………………………………………………………（4）

关键……………………………………………………………………………（4）

一、中小企业界定及政策供给的问题………………………………………（5）

（一）中小企业的界定…………………………………………………………（5）

（二）政策供给差异不够……………………………………………………（5）

（三）政策可操作性不够………………………………………………………（6）

（四）政策的激励力度不够……………………………………………………（6）

二、中小企业战略管理中的理论 ……………………………………………（7）

（一）战略管理的定义…………………………………………………………（7）

（二）中小企业战略管理的特征……………………………………………… (8)

（三）中小企业战略发展及存在的意义……………………………………… (9)

三、十三五期间互联网促进中小企业创新发展………………………………(11)

（一）互联网中的中小企业发展战略基本内容…………………………… (11)

（二）互联网中的中小企业发展战略职能………………………………… (11)

（三）互联网中的中小企业发展战略存在的主要问题……………………（12）

（四）互联网使得中小企业的“应变”与“创新”…………………………（12）

四、我国中小企业战略管理问题的解决对策 ……………………………… (12)

（一）我国中小企业战略管理的方向和原则………………………………  (12)

（二）外部环境需要对我国中小企业战略管理的帮助与扶持……………  (13)

（三）我国中小企业阶段性所需要的战略管理方法…………………………(14)

五、SWOT分析法在企业战略管理中的实际应用………………………………(24)

（一）我国中小企业战略管理的SWOT分析………………………………… (25)

（二）某企业的SWOT分析…………………………………………………… (25)

结论…………………………………………………………………… （29）

致谢………………………………………………………………………… （30）

参考文献…………………………………………………………………… （30）

我国中小企业在十五规划下战略管思考

摘要: 在十三个五年计划的战略下，各地政府相继制订了实施办法和条例。中小企业的迅速发展面临环境变化很大，无论是政府官员、专家学者，还是中小企业家，都在进行着深入思考，不断探索，寻求着适合中小企业发展之路，呼唤着有效的政策供给，同时随着互联网的普及，电子商务也随之蓬勃发展，这很大程度上改变了中小企业的经营管理模式。电子商务成为中小企业扩大客户基础，进入新的产品市场提供了渠道。中小企业可以利用电子商务来定制的产品和服务，管理供应过程和库存，减少订单响应时间。如何制定一套适合中国国情的在管理实践中可持续发展的企业战略管理方案成为我国现阶段的重要工作研究方向。本文从分析我国中小企业战略管理的基本内涵、概念、现状的基础上入手，通过运用SWOT法、案例分析法等相关方法对我国中小企业发展战略管理上所存在的问题进行分析探讨，并提出解决这些问题的对策方法。

关键词：中小企业   战略管理  互联网  SWOT分析法