民营企业人力资源管理问题解决办法的对策

摘要

30年以来, 我国民营企业快速发展，已经成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要的组成部分。在解决就业上，在GDP贡献度上，技术创新等方面正发挥着越来越重要的作用。但是,随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济一体化脚步的迈进,我国民营企业的发展遇到了一些问题,而其中最为关键的是人才问题,这一问题严重阻碍了民营企业的发展。本文通过民营企业人力资源管理的现状、对存在的问题产生的原因分析、对如何更好地进行民营企业人力资源管理作了初步的讨论，针对性地提出了民营企业人力资源管理的对策和措施。

关键字：民营企业，   人力资源管理，      对策

目录

引言 4

一．民营企业和人力资源管理 4

  （一）什么是民营企业 4

  （二）人力资源管理概念和内容 4

二．民营企业加强人力资源管理的必要性 5

  （一）提高民营企业的发展 5

  （二）提高民营企业的竞争力 5

  （三）提高员工的工作绩效 5

三．民营企业人力资源管理案例分析 6

  （一）H公司创业及发展历史 6

  （二）H公司人力资源管理存在的问题 7

  （三）H公司人力资源管理存在问题的原因 8       

四．民营企业人力资源管理问题解决办法的对策 9

  （一）树立正确的人力资源管理观念 9

  （二）完善激励机制 9

  （三） 建立富有凝聚力的企业文化 9

五．结  论 10

六．参考文献 10