关于企业人力资源管理的研究——以喜得好洗涤有限公司为例

关于企业人力资源管理的研究——以喜得好洗涤有限公司为例

^论文字数:7733

一、人力资源管理基本概述…………………………………………………………2

（一）人力资源管理的概念及其特征………………………………………………2

（二）人力资源管理的主要内容……………………………………………………2

1、人力资源规划…………………………………………………………………2

2、招聘与配置……………………………………………………………………2

3、培训与开发……………………………………………………………………2

4、绩效管理………………………………………………………………………2

5、薪酬管理………………………………………………………………………2

6、员工关系管理…………………………………………………………………3

（三）人力资源管理的目标…………………………………………………………3

（四）人力资源管理对企业的作用…………………………………………………3

1、建立适合各类人才成长的管理方案…………………………………………3

2、提高工作效率, 使企业运作流畅……………………………………………3

3、避免成本浪费，提高企业效益………………………………………………3

4、增强企业竞争力………………………………………………………………3

二、喜得好洗涤有限公司中人力资源管理现状……………………………………3

（一）人力资源管理部门的设置……………………………………………………4

（二）人力资源管理认知不足………………………………………………………4

（三）员工缺乏积极性，士气低迷…………………………………………………4

三、喜得好洗涤有限公司中人力资源管理存在的问题……………………………4

（一）录取人才的忽视………………………………………………………………4

（二）员工培训不足上岗……………………………………………………………5

（三）缺乏正确的人力资源管理……………………………………………………5

（四）激励措施不到位………………………………………………………………5

（五）员工对管理层的漠视…………………………………………………………6

四、解决喜得好洗涤有限公司中人力资源管理的对策……………………………6

（一）正确的录取人才………………………………………………………………6

（二）加大培训力度…………………………………………………………………6

（三）建立以人为本的人力资源管理理念…………………………………………7

（四）建立激励性的奖金制度………………………………………………………7

（五）鼓励员工提合理化建议………………………………………………………7

参考文献………………………………………………………………………………8

一、人力资源管理基本概述

（一）人力资源管理的概念及其特征

人力资源指的是在一定范围内的人所具有的劳动能力的总和，所谓人力资源管理，简单地说就是企业为了实现既定的目标，运用现代化的科学方法，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。

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